目前,不斷增長的租賃成本,勞動力成本,信息技術的壓力下,電動伸縮門廠家不得不面臨更大的生存壓力。加上消費逐漸形成的新模式,電動伸縮門早期創業者和工業使用削減成本,無法應對復雜的市場變化,日益增長的消費需求。此時,跨境搶劫已經成為大公司采取措施。

        然而,企業想要跨國意識到傳統的競爭對手,超越無疑面臨著巨大的挑戰。特別是,將面臨三大挑戰。首先,消費的基本經驗每個行業在一定的發展階段,都有自己的基本經驗。目前的家庭建筑材料而言,由于家庭建筑材料和裝飾設計是一個很大的價格,低消費區域,通過多年的教育行業和企業市場和消費者消費習慣逐漸形成,離線商店銷售,租賃市場模式仍占大多數的消費市常隨著市場現實,主流消費者的比例仍將取決于商店消費,有一些品牌做得更好操作,O2O經驗存儲業務將得到大量的各個年齡層的消費者。

        電動門望遠鏡在傳統高品牌和其他家居建材商店銷售模式有顯著變化,如面積狹窄,展覽布局,不再將不再被稱為傳統的著名商店的主要展覽網站,這些變化將面臨傳統示范企業推理、攻擊,舊模型的慣性和傳統語音將繼續影響消費者的選擇。
         第二:消費者品牌屬性更敏感等行業在最近幾個跨境的情況下,你可以看到一個重要的特點:知名品牌的跨境更緊張的市場,消費者將會有自己的品牌的相同的另一種品牌。在跨境場景中,消費產品和品牌的各種角色,只在各自的垂直領域,不能被視為捆綁。

傳統的伸縮門企業的模式下,傳統的商店,更依賴于存儲圖像和展廳,商店做銷售。和新興市場可以接受在線或O2O品牌消費者的消費模式越來越多理性"和專業,它們是針對低頻率,高家居建筑材料單價,品牌會更敏感,甚至苛刻!
 

        最后:的方法和敬畏跨境搶劫。將是一個更生動的描述另一個領域,第一個擁有先進技術,后者的管理模式在成本結構,集成經驗,成本效益優化更徹底的轉變。
 

        然而,大型行業不可避免的與基本特征的行業,作為一個國家和民族都有自己獨特的文化,電動伸縮門廠家不僅可以站在業務的角度,也就是說,一個行業敬畏。簡而言之,電動伸縮門廠家必須在新領域"感覺,通過一些非常具體的屬性跨境實踐新的商業思維模式和新產品。只有通過底層邏輯新的迭代品牌氣質和提升用戶體驗,讓企業跨境不是雞蛋!